fbpx

Duurzame implementatie van Continuous improvement

Michel Korsten Coaching & Advies helpt bedrijven binnen de maakindustrie met het duurzaam implementeren van continuous improvement

Welke problemen beinvloeden uw business...... ?

Doorlooptijd

Is de doorlooptijd van uw processen nog marktconform? Ook over 5 jaar? Hoe dan ook is het nuttig om aan doorlooptijdverkorting te doen. Wist je dat een halvering van de doorlooptijd tussen de 15% en 30% productiviteitsverbetering oplevert?

Capaciteit

Algemeen of lokaal, tijdelijk of structureel…. Capaciteitsgebrek is een vaak voorkomend probleem. De kans op mislopen van orders of verliezen van klanten wordt groter, doordat klanten betrouwbare partners zoeken. Een stabiel en flexibel proces geeft mogelijkheden!

Processtabiliteit

Afkeur produceren is 1 van de verspillingen die we kennen uit Lean manufacturing. Het kost tijd en geld en is daarmee een bedreiging voor winstgevendheid, marktpositie en uiteindelijk voortbestaan. Stabiele processen leveren niet alleen minder afkeur, maar zijn ook aantoonbaar goedkoper en bieden betere mogelijkheden voor automatisering!

Efficiency

Het rendement van uw machines en medewerkers elk jaar verbeteren kan best een uitdaging zijn. Het is noodzakelijk om aandeelhouders, maar vooral klanten, tevreden te houden. Wanneer effici├źnter worden niet lukt kan de goede concurrentiepositie van het bedrijf bedreigd worden.